Projektmanagement

Durch die langjährige Aktivität im agilen Motorsport Business versteht JZ Engineering die einzelnen Prozessschritte und ist in der Lage, den gesamten Prozessablauf auf technische Machbarkeit, Terminierung und auch hinsichtlich betriebswirtschaftlicher Aspekte beurteilen zu können. Im Rahmen eines Projektcontrollings geht es darum, die Gesamtkosten im Auge zu behalten, um definierte Budgets nicht zu überschreiten.
Kapazitäten, Ressourcen in Balance mit technischen, terminlichen und wirtschaftlichen Projektanforderung zu bringen sind logische Maßnahmen eines effizienten Projektmanagements welche ebenfalls durch die mehrjährige Erfahrung in der intensiven, zyklischen Motorsport Fahrzeugentwicklung zur Selbstverständlichkeit geworden sind.

Unter Projektmanagement verstehen wir unter anderem die Abdeckung folgender Tätigkeiten

• Integrationsmanagement: Projektekoordination. Einführung von Projektmanagement-Standards
• Inhalts- und Umfangsmanagement Das Management des Projektrahmens sorgt dafür, dass die gesetzten Projektziele erreicht werden. Neuplanung bei Abweichungen, Adaption der aktuelle Situation
• Terminmanagement: Einhaltung des Zeitrahmens
• Kostenmanagement: Budgeteinhaltung. Der Kostenverlauf wird hierbei erfasst
• Qualitätsmanagement: Projektspezifisches Qualitätsmanagement umfasst Standardisierung von Projektmanagement-Prozessen, Dokumentation der Arbeiten und Ergebnisse
• Personalmanagement: Enthält die effiziente Zuordnung der Ressourcen nach Fähigkeiten und verfügbaren Kapazitäten
• Kommunikationsmanagement: Verwendung von standardisierten Kommunikationsprozessen
• Risikomanagement: Projektspezifisches Risikomanagement. Risikoanalysen, präventive Maßnahmen und Notfallkonzepte.
• Beschaffungsmanagement: Integration und Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten.